6月20-21日，通和房地产集团负责人带队赴凤台“凤凰城”项目、凤阳“凤凰熙岸”项目和垦建公司徐州项目开展工作调研，探讨解决难点问题，督导生产经营工作，着力推进“争上行”活动和在建项目建设。

调研组一行详细了解了三大项目当前工作进展、存在的困难问题、下一步计划及发展思路等情况，现场检查了工地质量安全状况，并与各项目团队进行深入交流，听取意见建议，现场指导解决问题。调研组指出，凤台项目要积极做好一期决算，依法合规、妥善处理相关问题，加快推进二期规划调整及工程招标，思考谋划下一步发展问题，围绕寻找新开发项目组建好团队；凤阳项目要加强垦地对接，解决水电路等重点问题，加快二期项目进度，提高效率，尽早开售，加快资金回笼；垦建徐州项目要明确人员分工，提振信心、团结高效，加强现场管理，严控质量安全，增强解决问题的办法和能力，把项目后续建设工作做好。

结合“讲严立”专题警示教育，调研组要求，各项目公司要认真汲取通和内部发生的违法违纪案件教训，深刻反思，引以为戒，加强廉洁教育，严守纪律规矩，增强自我净化能力，严格执行企业各项管理规定，坚决杜绝违规违纪行为，确保依法治企、合规经营。